В числе общих принципов неденежной мотивации – «…» (укажите 2 варианта ответа)

На потребности людей в уважении и признании основана … мотивация

Установите соответствие вида неденежной мотивации …

… – это тренинг, направленный на формирование из коллектива сплоченной команды единомышленников

К отрицательным моментам неденежной мотивации относят: … (укажите 2 варианта ответа)

К положительным моментам неденежной мотивации можно отнести то, что она … (укажите 2 варианта ответа)

Планирование карьеры, личное и профессиональное развитие относят к … мотивации

Административно-хозяйственные меры, создающие комфортные условия труда и отдыха для сотрудников, относятся к … мотивации

В числе общих принципов неденежной мотивации – «…» (укажите 2 варианта ответа)

На потребности людей в уважении и признании основана … мотивация

Установите соответствие вида неденежной мотивации …

… – это тренинг, направленный на формирование из коллектива сплоченной команды единомышленников

Принятая в России законодательная база в области регулирования трудовых отношений, содержащая регулирование социального обеспечения, соответствует принципам системы управления персоналом …

Выплата бонусов сотруднику за длительный стаж работы на одном предприятии без дисциплинарных взысканий можно отнести одновременно к двум системам управления персоналом, таким как … (укажите 2 варианта ответа)

Неверно, что к денежной форме мотивации относится …

Такие мотивационные возможности, как медицинская страховка, обучение за счет работодателя, карьерные перспективы и т. п., специалисты от носят к … мотивации

Установите очередность этапов построения системы мотивации в организации:

Взаимосвязь между показателями, характеризующими норму труда и меру его оплаты в пределах и сверх норм труда, гарантирующая получение работником заработной платы в соответствии с фактически достигнутыми результатами труда и согласованной между работником и работодателем ценой его рабочей силы, – это …

Установленные в законодательстве доплаты и надбавки обязательны …

Неверно, что в Трудовом кодексе РФ предусмотрена обязательная оплата …

Все ключевые показатели эффективности (KPI) делятся на две большие группы – …

Денежное или иное материальное поощрение, выданное сотруднику за успех в той или иной деятельности в качестве награды, – это …

Найдите соответствия между наименованиями дополнительных выплат и их описаниями:

Неверно, что принципам формирования переменной части оплаты труда, соответствует утверждение: «…»

Неверно, что обязательным условием эффективной системы обеспечения общественного признания является то, что …

Вид нематериальной мотивации, при котором крайне важную роль играют личность и имидж лидера, уровень доверия и лояльности ему лично, – это … мотивация

Вид стимулирования, который основан на потребности людей в уважении и признании, – это … мотивация

Промышленная революция началась в Европе в …

В период промышленной революции север Великобритании прославили …

Установите последовательность эволюции принципов системы управления персоналом:

… персонала – это перечень закрепленных в локальных актах организации процедур, направленный на повышение трудоспособности работников, а также способы привлечения квалифицированных специалистов и их удержание

Обязательная индексация заработной платы в бюджетной сфере должна проводиться …

Термин «грейдинг», который означает ранжирование, группировку должностей по определенным основаниям, происходит от английского слова, которое можно перевести как «…»

Грейды – это группы …

Ключевые показатели эффективности (KPI) делятся на оперативные и стратегические, в частности, … KPI полностью отражают действующую деятельность предприятия и позволяют решать задачи в связи с изменчивыми условиями

Для дополнительной экономической мотивации той части сотрудников, основная оплата труда которых осуществляется с использованием механизма условно-постоянных доплат к фиксированному основному окладу, предназначен такой вид премии, как …

Размер такого вознаграждения, как …, прямо связан с размером должностного оклада

Говоря о премировании, можно утверждать, что … устанавливается на период исполнения сотрудником функций, не входящих в перечень его прямых должностных обязанностей

К положительным моментам неденежной мотивации можно отнести то, что она … (укажите 2 варианта ответа)

Установите соответствие автора и его теории:

Расположите авторов управленческих теорий в последовательности согласно схеме, приведенной ниже:

Установите последовательность стимулов побуждения к труду в теории «Y»:

В «Положении о премировании ООО "Ромашка"» сказано, что сотрудники могут быть премированы «за успешное выполнение задания (плана, возложенных обязанностей); за высокое качество проделанной работы; за достижение высоких результатов в работе» и т. п. Кадровик уверяет, что это стандартная формулировка и не надо ее менять. Как вы считаете, соответствует ли такая формулировка базовым принципам мотивации? Аргументируйте свой ответ.

Руководство компании требует провести работу с сотрудниками, которые часто опаздывают, а также тратят много времени на перекуры. Предложение генерального директора – это система штрафов. Во многих организациях, которые он знает, такая система используется. Генеральный директор уверен, что как только люди станут получать меньше денег, они сразу перестанут тратить впустую рабочее время. Считаете ли вы такой подход эффективным? Ответ аргументируйте.

В штатном расписании организации по двум одинаковым ставкам менеджера по продажам установлен оклад 50 000 и 40 000 руб. Оба специалиста имеют примерно одинаковую квалификацию и выполняют одинаковые функции. Одна ставка существует давно, а другую ввели недавно, решив сэкономить, поэтому оклад ниже. Как вы считаете, при проверке Государственной инспекции труда (ГИТ) будут ли претензии по данному вопросу? Если да, то какие? Если нет, то почему?

При создании системы ключевых показателей эффективности (KPI) в организации было принято решение о введении для работников колл-центра развернутого перечня показателей. Итоговый список содержал 58 пунктов, привязанных к каждому действию работника в течение рабочего дня. Оцените такой подход с точки зрения принципов внедрения KPI и их влияния на мотивацию персонала. Ответ аргументируйте.

Руководство организации готово ввести любую систему премирования, которая реально будет мотивировать персонал, имея не только материальный, но и психологический эффект. При этом надо учесть затраты на проведение мероприятий по премированию для сотрудников отдела кадров. Опишите, какой вид премирования можно предложить в данной ситуации и почему.

В организации есть принятый по всем правилам локальный нормативный акт «Положение о премировании». Там указано, что «работники, добросовестно исполняющие трудовые обязанности и соблюдающие трудовую дисциплину, могут быть премированы». Далее указано, какие должности в каком процентном соотношении к окладу получают премии. Как вы думаете, есть ли какие-либо нарушения в данном случае? Если есть, то в чем они заключаются?

Сотрудники организации, в которой установлена повременно-премиальная система оплаты труда, не работали в период январских праздников. Должно ли руководство организации оплатить праздничные дни в полном размере?

Неверно, что к недостаткам косвенной экономической мотивации относится …

Исторически идеи мотивации и стимулирования возникли …

Современная система социального партнерства и участия работников в управлении компанией относится к такому подходу к управлению персоналом, как …

При существующей сегодня системе управления персоналом «Человеческие ресурсы» законодательные нормы в отношении социальных гарантий работникам устанавливают … осуществлять социальную политику

Система мотивации персонала в организации закрепляется в …

Такой вариант денежной мотивации, как …, официально невозможен в Российской Федерации, хотя его можно встретить в советах западных специалистов и на практике

Работа над созданием благоприятной обстановки в коллективе с учетом интересов всех сотрудников, пример и авторитет руководителя, регулярное проведение корпоративных мероприятий – это … мотивация

Установите очередность этапов построения системы мотивации в организации:

Оплата труда в натуральной форме …

Взаимосвязь между показателями, характеризующими норму труда и меру его оплаты в пределах и сверх норм труда, гарантирующая получение работником заработной платы в соответствии с фактически достигнутыми результатами труда и согласованной между работником и работодателем ценой его рабочей силы, – это …

Фактически в России в соответствии с требованиями законодательства возможны только … системы оплаты труда

Неверно, что в Трудовом кодексе РФ предусмотрена обязательная оплата …

Все ключевые показатели эффективности (KPI) делятся на две большие группы – …

До начала разработки системы ключевых показателей эффективности (KPI) для сотрудников необходимо в первую очередь …

Денежное или иное материальное поощрение, выданное сотруднику за успех в той или иной деятельности в качестве награды, – это …

Неверно, что принципам формирования переменной части оплаты труда, соответствует утверждение: «…»

Социальная поддержка персонала за счет работодателя, при которой последний несет определенные материальные затраты, – это … экономическая мотивация

Неверно, что обязательным условием эффективной системы обеспечения общественного признания является то, что …

Вид нематериальной мотивации, при котором крайне важную роль играют личность и имидж лидера, уровень доверия и лояльности ему лично, – это … мотивация

Промышленная революция началась в Европе в …

Когда мы говорим про управление персоналом, речь идет …

Принципы системы управления персоналом «Человек социальный» базируются на теории …

Нематериальная форма мотивации персонала подразделяется на социальную и …

… персонала – это перечень закрепленных в локальных актах организации процедур, направленный на повышение трудоспособности работников, а также способы привлечения квалифицированных специалистов и их удержание

Реализация … мотивирования предполагает повышение у сотрудника ощущения собственной значимости путем его привлечения к принятию решений, участия в управлении коллективом, а также делегирования ему важных полномочий

Грейды – это группы …

Ключевые показатели эффективности (KPI) используются для определения размера … зарплаты

… выплачиваются сотрудникам, обеспечившим работодателю дополнительную (сверхплановую) прибыль или избавившим его от финансовых потерь

Говоря о премировании, можно утверждать, что … устанавливается на период исполнения сотрудником функций, не входящих в перечень его прямых должностных обязанностей

Согласно трудовому законодательству, в случае изменения условий трудового договора с сотрудником работодатель … работника о предстоящих изменениях

Установите соответствие понятия и его определения:

Расположите авторов управленческих теорий в последовательности согласно схеме, приведенной ниже:

Установите последовательность стимулов побуждения к труду в теории «Y»:

В «Положении о премировании ООО "Ромашка"» сказано, что сотрудники могут быть премированы «за успешное выполнение задания (плана, возложенных обязанностей); за высокое качество проделанной работы; за достижение высоких результатов в работе» и т. п. Кадровик уверяет, что это стандартная формулировка и не надо ее менять. Как вы считаете, соответствует ли такая формулировка базовым принципам мотивации? Аргументируйте свой ответ.

На производственном предприятии возникла задача определить показатели производительности для ремонтных бригад, обслуживающих оборудование. Как вы думаете, возможно ли установить такие показатели? Если да, то к чему их привязать, какой показатель использовать в качестве главного?

В компании возникла ситуация, когда после внедрения системы ключевых показателей эффективности (KPI) многие сотрудники стали отказываться от бонусов (переменной части заработной платы, зависящей от достижения установленных показателей). Они предпочитали получать только постоянную часть и не напрягаться. При этом текучки нет, увольняться работники не спешат. Система KPI им понятна. Определите, каковы причины сложившейся ситуации?

В организации встал вопрос о введении системы ключевых показателей эффективности (KPI) для сотрудников с целью повышения мотивации. Первый шаг – определение целей всей организации – был успешно пройден при помощи руководства, отдела маркетинга и аналитиков. Что необходимо сделать дальше?

Руководство организации готово ввести любую систему премирования, которая реально будет мотивировать персонал, имея не только материальный, но и психологический эффект. При этом надо учесть затраты на проведение мероприятий по премированию для сотрудников отдела кадров. Опишите, какой вид премирования можно предложить в данной ситуации и почему.

В организации есть принятый по всем правилам локальный нормативный акт «Положение о премировании». Там указано, что «работники, добросовестно исполняющие трудовые обязанности и соблюдающие трудовую дисциплину, могут быть премированы». Далее указано, какие должности в каком процентном соотношении к окладу получают премии. Как вы думаете, есть ли какие-либо нарушения в данном случае? Если есть, то в чем они заключаются?

Руководство компании настаивает на том, что материальная, денежная форма мотивации – это самый эффективный способ воздействия на персонал. Как сотрудник, отвечающий за мотивационные мероприятия, вы согласны с этим утверждением? Если нет, то в чем ваше несогласие?

Сотрудники организации, в которой установлена повременно-премиальная система оплаты труда, не работали в период январских праздников. Должно ли руководство организации оплатить праздничные дни в полном размере?